Verdiep jouw
inzicht

In dit artikel bespreken we de betekenis, praktijk en valkuilen van gedeeld leiderschap.

Casa 19 ontwikkelde en begeleidde een vernieuwend leiderschapstraject om de verspeiding van het Tubbe model in de ouderenzorg te versterken.

Op 13 november 2025 vierde Casa 19 in het Scoutshuis te Antwerpen niet alleen haar driejarig bestaan, maar maakte vooral de krachtige overtuiging tastbaar: leiderschap is gedeeld, geworteld in wederkerigheid, en maakt werk van wat nodig is.

De kaartdoosjes met de 19 inzichten zijn een mogelijke manier om binnen een team of organisatie met elkaar in gesprek te gaan over leiderschap.

De groep krijgt 18 maanden de tijd om zelf in proces te gaan, leiderschap te onderzoeken, acties te ondernemen om zo tot praktijken en een model te komen dat CAW leiderschap toekomstbestendig houdt.

In literatuur over macht en hiërarchie valt het woord leiderschap niet en in literatuur over leiderschap wordt nauwelijks gesproken over hiërarchie of macht. Hiërarchie en macht zijn de olifant in de kamer van leiderschap.

Hiërarchie is de ruggengraat van een organisatie en maakt flexibiliteit en wendbaarheid mogelijk.

De conclusies over de effecten van hiërarchie zijn ambivalent en ook over het ontstaan van hiërarchieën is er een meer positieve en een meer pessimistische kijk.

Het maken en in stand houden van rangorde is wat mensen doen in groepen, net als ieder ander zoogdier dat leeft in groepsverband. “To be human is to be engaged in power dynamics.”(1)