Hiërarchie, leiderschap & micro-politiek – Epiloog
In literatuur over macht en hiërarchie valt het woord leiderschap niet en in literatuur over leiderschap wordt nauwelijks gesproken over hiërarchie of macht. Hiërarchie en macht zijn de olifant in de kamer van leiderschap.
Hiërarchie, leiderschap & micro-politiek #4
Hiërarchie is de ruggengraat van een organisatie en maakt flexibiliteit en wendbaarheid mogelijk.
Hiërarchie, leiderschap & micro-politiek #3
De conclusies over de effecten van hiërarchie zijn ambivalent en ook over het ontstaan van hiërarchieën is er een meer positieve en een meer pessimistische kijk.
Hiërarchie, leiderschap & micro-politiek #2
Het maken en in stand houden van rangorde is wat mensen doen in groepen, net als ieder ander zoogdier dat leeft in groepsverband. “To be human is to be engaged in power dynamics.”(1)
Hiërarchie, leiderschap & micro-politiek #1
In deze en volgende blogposts laten we ons licht schijnen over hiërarchie in groepen: waarvoor is het nodig en hoe hou je het gezond?
Als de meeste mensen deugen, dan zijn we met zijn allen goed bezig. Toch? Deel 6 en slot: de grote onthulling
Slot van essay over leiderschap vanuit de analyse van politiek filosoof Michael Sandel over de gevolgen van het meritocratisch denken op de verhoudingen en dynamieken in de samenleving.
Als de meeste mensen deugen, dan zijn we met zijn allen goed bezig. Toch? Deel 5: ethiek van de deugd
Aflevering 5 in een reeks van zes blogposts over leiderschap vanuit de analyse van politiek filosoof Michael Sandel over de gevolgen van het meritocratisch denken op de verhoudingen en dynamieken in de samenleving.
Als de meeste mensen deugen, dan zijn we met zijn allen goed bezig. Toch? Deel 4: schuld en boete
Aflevering 4 in een reeks van zes blogposts over leiderschap vanuit de analyse van politiek filosoof Michael J. Sandel over de gevolgen van het meritocratisch denken op de verhoudingen en dynamieken in de samenleving.
Als de meeste mensen deugen, dan zijn we met zijn allen goed bezig. Toch? Deel 3: de grote uitputting
Aflevering 3 in een reeks van zes blogposts over leiderschap vanuit de analyse van politiek filosoof Michael J. Sandel* over de gevolgen van het meritocratisch denken op de verhoudingen en dynamieken in de samenleving.
Als de meeste mensen deugen, dan zijn we met zijn allen goed bezig. Toch? Deel 2: de schaduw van de meritocratie
Aflevering 2 in een reeks van zes blogposts over leiderschap vanuit de analyse van politiek filosoof Michael J. Sandel* over de tirannie van verdienste.