Na kamp Waes, wat maakt echt een goede leider?
Sterk, mannelijk, goed gekleed, typeert zelden een goede baas. Na kamp Waes, wat maakt echt een goede leider?
Heb je een vraag bij het open aanbod, of wil je in gesprek gaan over ontwikkeling op maat
Deel deze post
Gelijkaardige berichten
Over egels en vossen
Isaiah Berlins essay opent zijn kleine meesterwerk The Hedgehog and the Fox met een regel uit een oud Grieks fragment van Archilochus: "De vos weet veel dingen, de egel één groot ding."
Taaie problemen kan je niet oplossen
Ik trok een week over Human System Dynamics (HSD) met Glenda Eoyang & Marguerithe de Man, gedreven door de missie van Casa 19 om het samenwerkend vermogen tussen vele leiders te versterken. Centraal in dat ideëengoed staat het concept van 'adaptive action': intentioneel een verschil maken dat een verschil maakt in een vast zittend patroon of systeem. Telkens opnieuw. Exact ook hoe we naar leiderschap kijken.
"Binnen enkele jaren spenderen we dagelijks enkele uren in de metaverse."
Het was een enthousiast weerzien, met Mario Fleurinck in zijn nieuwe habitat Kletz en NOIND. We leerden elkaar kennen tijdens de jurering van JCI's 'Jonge ondernemer van het jaar' in 2012. Hij was toen succesvol CEO van Melotte en ook boegbeeld van de hippe 3D-printtechologie. En ook een beetje luis in de pels van politici en ondernemers met uitspraken als 'veel ondernemers zijn hooguit nog onderhoudstechnici'. Of in leiderschapstermen: veel leidinggevenden zijn hooguit nog bureaucraten/conciërges. Een innovator pur sang.