De leider. Dat zijn wij. (Marichal, 2024)

Door leiderschap te verengen tot mensen met macht of aan de top, verzieken we het idee van wat leiderschap is én geven we het ook uit handen.

Over leiderschap. 19 inzichten. (Marichal & Segers, 2022)

De 19 inzichten willen verleiden, troosten, doen stilstaan, verwonderen, aanscherpen, schuren en zo toelaten om het geloof en moed in eigen leiderschap te koesteren en te verdiepen.

Leading from the middle. Nieuw samenspel tussen top en midden. (Marichal, Segers & Sorgeloos, 2020)

Dit boek wil het managementwerk weer werkbaar maken. Het biedt een kader waarin de manager zich beter kan plaatsen en geeft inzicht in de vaardigheden die cruciaal zijn om te excelleren als ‘manager in the middle’: ontwikkelen van een organisatievisie en ernaar handelen, externe gerichtheid, politieke vaardigheden en persoonlijk en gedeeld leiderschap.

Naar gedeeld leiderschap. Van oud naar nieuw leidinggeven. (Marichal & Wouters, 2018)

Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome teams.