De leider. Dat zijn wij. (Marichal, 2024)

Boek

Door leiderschap te verengen tot mensen met macht of aan de top, verzieken we het idee van wat leiderschap is én geven we het ook uit handen.

De leider. Dat zijn wij. (Marichal, 2024)

De leider, dat zijn wij allemaal. Dit boek zet een tegenbeweging in. Het nodigt uit om leiderschap te zien, in plaats van erop te zitten wachten. Om het te tonen in het alledaagse, op de plek waar je bent. Want leiderschap is het werk van velen, zeker in tijden van transitie. ‘De leider. Dat zijn wij’, is een bron van inspiratie voor iedereen die bijdraagt aan positieve verandering, ongeacht positie of achtergrond.

Meer over het boek vind je hier:

Je kan het boek hier bestellen.

Op zoek naar een lezing/workshop waarin we met het boek aan de slag gaan? Contacteer ons hier.

Heb je een vraag bij het open aanbod, of wil je in gesprek gaan over ontwikkeling op maat

Deel deze post

Gelijkaardige berichten

Over leiderschap. 19 inzichten. (Marichal & Segers, 2022)

De 19 inzichten willen verleiden, troosten, doen stilstaan, verwonderen, aanscherpen, schuren en zo toelaten om het geloof en moed in eigen leiderschap te koesteren en te verdiepen.

Leading from the middle. Nieuw samenspel tussen top en midden. (Marichal, Segers & Sorgeloos, 2020)

Dit boek wil het managementwerk weer werkbaar maken. Het biedt een kader waarin de manager zich beter kan plaatsen en geeft inzicht in de vaardigheden die cruciaal zijn om te excelleren als ‘manager in the middle’: ontwikkelen van een organisatievisie en ernaar handelen, externe gerichtheid, politieke vaardigheden en persoonlijk en gedeeld leiderschap.

Naar gedeeld leiderschap. Van oud naar nieuw leidinggeven. (Marichal & Wouters, 2018)

Het succes van organisaties hangt vandaag af van ondernemende teams die bewegingsruimte krijgen in functie van de klant, de eigen talenten, ambities en mogelijkheden. Dit vraagt een minder strakke hiërarchische cultuur en structuur. Sturende en controlerende leidinggevenden maken plaats voor meer autonome teams.