Samen in leiderschap
Hoe verhoog je het vermogen van leidinggevenden om mensen en situaties te leiden? Hoe bekom je goed, samenwerkend leiderschap in en tussen teams? Hoe kan je er voor zorgen dat velen de lead nemen? Wat heb je zelf nodig om stevig in leiderschap te staan? Casa 19 ondersteunt organisaties, leiders en teams met deze vraagstukken.
Onze filosofie
In tijden van transitie is leiderschap het werk van velen en niet het voorrecht van enkelingen. We vertrekken vanuit gedeeld leiderschap. Dit betekent niet dat er geen leidinggevenden zijn. Wel dat leidinggevenden het leiderschap van velen mogelijk maken. Dat vraagt het vermogen als organisatie, als team en als leider om leiderschap meer als een proces te zien. Je hebt leiderschap als je het blijft ontwikkelen. Je bent een leider als je het blijft worden.
Organisaties die hun leiderschap delen
In de kijker
Brief aan Jesse. Niet naar boven kijken om hoop te vinden.
Beste Jesse
‘Deze keer wachten de barbaren echter niet voor de poorten; ze besturen ons al een hele tijd. Het is ons gebrek aan besef daarvan dat een deel van ons akelig lot vormt. We wachten niet op Godot, maar op een nieuwe – ongetwijfeld totaal andere – heilige Benedictus.’
Casa 19 tweedaagse leiderschap
Op verhaal komen. Een moment van bezinning over eigen leiderschap. Inzicht verdiepen in wat leiderschap is en wat het niet is. Het antwoord vinden op de vraag “wie ben ik eigenlijk als leider?”
“Er ontstond gemeenschappelijkheid en dat voelen geeft stevigheid om verder te gaan.”
“Jullie startten niet met een uiteenzetting of theoretisch kader… en die benadering werkt. De vragen en uitwisselingen bleven niet op de vlakte maar deden echt stilstaan.”
“Moh zo tof” en ook “Moh zo belangrijk”
“Opnieuw de vreugde van het zelf omarmen en van daaruit start alles…”
“Maskers doen verdwijnen en sociale lijm creëren.”
“Met veel warmte, wijsheid & zachtheid uit mijn comfortzone gekomen.”

