Samen in leiderschap
Hoe verhoog je het vermogen van leidinggevenden om mensen en situaties te leiden? Hoe bekom je goed, samenwerkend leiderschap in en tussen teams? Hoe kan je er voor zorgen dat velen de lead nemen? Wat heb je zelf nodig om stevig in leiderschap te staan? Casa 19 ondersteunt organisaties, leiders en teams met deze vraagstukken.
Onze filosofie
In tijden van transitie is leiderschap het werk van velen en niet het voorrecht van enkelingen. We vertrekken vanuit gedeeld leiderschap. Dit betekent niet dat er geen leidinggevenden zijn. Wel dat leidinggevenden het leiderschap van velen mogelijk maken. Dat vraagt het vermogen als organisatie, als team en als leider om leiderschap meer als een proces te zien. Je hebt leiderschap als je het blijft ontwikkelen. Je bent een leider als je het blijft worden.
Organisaties die hun leiderschap delen
In de kijker
Wat is gedeeld leiderschap?
In dit artikel bespreken we de betekenis, praktijk en valkuilen van gedeeld leiderschap.
Casa 19 tweedaagse leiderschap
Op verhaal komen. Een moment van bezinning over eigen leiderschap. Inzicht verdiepen in wat leiderschap is en wat het niet is. Het antwoord vinden op de vraag “wie ben ik eigenlijk als leider?”
Bijeenkomsten 'De leider. Dat zijn wij.'
Even halt houden bij leiderschap, uit de dagelijkse rush stappen, ontmoeten, bijtanken.
“Het ging pijlsnel naar mijn binnenste ik.”
“Wat me treft doorheen de dag is een gevoel van samenhorigheid: mensen op dezelfde golflengte, met een hart voor het uitdragen van integer leiderschap in deze wereld.”
“Moh zo tof” en ook “Moh zo belangrijk”
“Het voelde als een individueel proces aan en dat blijkt, achteraf gezien ok te zijn.”
“Niet het enge kader van leider in een professionele organisatie, maar leider zijn van eigen werk en leven kreeg vorm.”
“Doordacht laagdrempelig die toch dwingt om naar de diepte te gaan”


