“We hebben zoveel te leren van elkaar”

Met een achtergrond in bedrijfspsychologie staat de relatie binnen het team voor Philippe centraal. “Echte verbinding met mensen vind ik belangrijk. Maar voor mij is het ook essentieel om een team te kunnen meenemen, te enthousiasmeren en echt te laten stilstaan: wat hebben we hier nodig en hoe gaan we verder? Wanneer mensen ook een stukje kwetsbaarheid kunnen tonen, kom je als team ver.”

Onder de waterlijn

Na een rijk verleden in de internationale multinational omgeving besloot Philippe acht jaar geleden om als zelfstandige aan de slag te gaan. “Ik wil dingen doen waar ik een positieve impact heb. Vandaag focus ik op leiderschapsontwikkeling, teambegeleiding en individuele coaching.”

Bij elk team gebruikt hij een duidelijke metafoor: de zee. “Eerst kijk ik naar alles boven de waterlijn: zijn de objectieven en de rollen duidelijk? Maar minstens even belangrijk is wat er zich onder water bevindt. Is er vertrouwen in elkaar, kunnen mensen kwetsbaar zijn? Is er psychologische veiligheid? Dat onderling vertrouwen in een veilige omgeving aanwakkeren, is de kern van wat ik doe. Als die onderlaag niet goed zit, werkt het eigenlijk niet.” En laat die zee nu niet alleen een krachtige metafoor zijn, maar ook de plek waar Philippe het meest tot rust komt.

De say-do-factor

Een goede leider is voor Philippe competent, gedreven en moedig, maar ook loyaal. “Je gooit je mensen niet onder de bus. Dat houdt ook in dat je kwetsbaarheid durft te tonen en aangeeft waar je geholpen wil worden. Je moet niet altijd gepolijst zijn.” Ook integriteit is essentieel. “Wat je zegt en wat je doet moet op één lijn liggen. Ik noem dat de say-do-factor: zeg wat je doet en doe wat je zegt.”

Gedeeld leiderschap begint voor Philippe bij een gemeenschappelijk doel. “Als je samen naar iets kunt toewerken, krijg je een enorme synergie.” Hij werkt dan ook graag over de volledige organisatie heen. “Ik wil niet over lagen spreken, want dan klinkt het als hiërarchie. Iedereen heeft een belangrijk aandeel in het geheel, vanuit welke rol ook. Ik geloof keihard in een netwerk van empowered teams, die duidelijk weten wat ze samen willen doen.”

In de tuin, met een team

Mocht Philippe een plek kiezen in het huis van Casa 19, dan zou hij in de tuin aan de slag zijn met een team. “In de tuin heb ik zuurstof en bewegingsvrijheid. En ik zit er het liefst met een team, omdat ik het belangrijk vind om verbonden te zijn. Ik wil niet opgesloten zitten in een kamertje; in de natuur zijn is belangrijk voor mij.”

Casa 19 is voor hem in de eerste plaats een plek om te leren. “Ik vind dat we zoveel te leren hebben van elkaar. Casa 19 staat voor echte, onderbouwde, verbondenheid. Daarnaast is het ook gewoon een aangenaam team van heel fijne mensen.”

Ben je geboeid door Philippe’s expertise in internationale organisaties of wil je je als start-up of scale-up laten begeleiden? Wil je de verbinding binnen je team versterken? Of zoek je een klankbord om te sparren over leiderschap?