“Ik ben de som van al mijn relaties. Ik vul mijn leiderschap ook in als in relatie zijn en zorg dragen voor relaties. Dat is misschien ook een beetje het DNA van Casa 19. Het is iets waar ik als mens en als leiderschapsexpert gaandeweg van overtuigd geraakt ben. En het blijft een kwestie van oefenen.” Aan het woord is Koen, oprichter van Casa 19 met een verleden in HR. “Ik ben ook een West-Vlaming aangekomen in Antwerpen-Noord. Duiding hierover vind je in mijn meest persoonlijke boek ‘De leider. Dat zijn wij.’“
Gedeelde overtuiging
Koen nam het initiatief om Casa 19 op te richten vanuit het gevoel dat er in zijn werk aan Antwerp Management School meer waarde zat. “Ik wilde het ideeëngoed rond de 19 inzichten sterker naar de praktijk brengen en ook tegemoet kunnen komen aan vragen voor coaching, training of teambegeleiding. Daarom begon ik mensen rondom me te verzamelen. Niet vanuit ambitie en een businessplan, maar vanuit een gedeelde overtuiging dat we het leiderschap velen nodig hebben.”
De bovenste verdieping
Mocht Koen een eigen plek kiezen in het huis van Casa 19, dan zou dat een kamer op de bovenste verdieping zijn. “Ik moet dan door heel het huis lopen om er te geraken, en vandaaruit kan ik de horizon zien. Daar doe ik het denk- en schrijfwerk, en blijf ik ook zoeken naar perspectief. Waar dient dit huis voor? Hoe kan het verder evolueren?”
Dezelfde vragen stelt hij over leiderschap. “Leiderschap wordt gemakkelijk geïnstrumentaliseerd in doelstellingen, modellen en competenties. Terwijl het gaat over in relatie zijn, ook met jezelf, en jezelf in vraag blijven stellen: wat is mijn opdracht en rol, hoe kom ik voor de dag, wat kan ik betekenen, wat is er effectief nodig en hoe moet ik evolueren?”
Deel van een complex geheel
Gedeeld leiderschap staat centraal in Casa 19. “Groepen die leiderschap delen, kunnen meer complexiteit aan. Het betekent dat meerderen in een groep de lead krijgen voor verschillende deelaspecten en complementair zorgen voor het grote geheel. Organisaties hebben vandaag een groep leiders die leiden als deel van het geheel. Daaraan werken in organisaties is mijn professionele passie.”
Het zintuiglijke
Waar Koen graag meer tijd zou doorbrengen in Casa 19, is de tuin. “Ik ben een denker en kom tot rust vanuit het zintuiglijke, het lichamelijke, de natuur. Ik kom te weinig in die natuur. Maar daarom ook die hoge kamer: als ik dan toch niet in de tuin zit, wil ik wel de bomen zien bewegen, de vogels zien langs vliegen en de wolken zien voorbijschuiven.”
Rust vond hij ook in zijn engagement. “Vroeger zat het activistische er sterk in. Ik had sterke overtuigingen en principes over hoe de dingen beter konden. Dat zit er nog steeds in, maar ik doe het vandaag zachter, milder, toegankelijker. Dat is mede dankzij Casa 19.”
Leiderschap is fenomenologisch
Maatschappelijke debatten of intellectuele discussies geeft hij dan ook weinig ruimte in Casa 19. “We hebben de neiging om leiderschap te associëren met de grote, dominante figuren in onze maatschappij. Maar wat hebben we eraan om over die figuren te discussiëren? Het is een gemakkelijke manier om aan jezelf te ontsnappen. Liever kijk ik naar het persoonlijke: wat ben jij aan het meemaken? Leiderschap is fenomenologisch. Het speelt zich af in een concrete situatie, met concrete mensen.”
Ben je getriggerd door gedeeld leiderschap? Wil je meer weten? Zoek je een klankbord of heb jij een uitdaging rond leiderschap waar Koen bij kan helpen? Neem contact op en/of ontdek de andere bewoners van ons huis.
