Voor wie
Autonome teams met sterk samenwerkend vermogen, en hun leidinggevende.
Doel
Samenwerkend vermogen in leiderschap sterken door individuele begeleiding van leiders en door gedeeld leiderschap te installeren in een team.
Aanpak
Samen met KU Leuven (Leading Insights) ontwikkelden we een evidence-based programma om gedeeld leiderschap te implementeren binnen teams. Onze aanpak bouwt hier op voort. Het programma wordt met het ganse team doorlopen. De groep krijgt inhoudelijke duiding en gefaciliteerde reflectie-oefeningen om te komen tot voorstellen die passen bij hen als groep en in hun context. In 4 tot 5 sessie van een dagdeel werken we aan gedeelde identiteit (het ‘wij’-gevoel), identificeren we leiderrollen, wijzen we deze zorgvuldig toe en komen we tot concrete actieplannen . Ook de teamleider wordt doorheen het traject via individuele coaching begeleid om het eigen vermogen in delen van leiderschap te vergroten. Het programma is zo ontworpen dat het via een train-the-trainer proces kan worden overgedragen aan organisaties die gedeeld leiderschap organisatiebreed willen implementeren. Gebaseerd op het boek Naar gedeeld leiderschap. Na de kennismaking maken we een inhoudelijk en prijsvoorstel. |




